尤文 球场冠名~ + ~尤文球场冠名费

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于尤文 球场冠名的问题，于是小编就整理了3个相关介绍尤文 球场冠名的解答，让我们一起看看吧。

尤文图斯主场是叫什么？

1、尤文图斯以前的主场叫德尔·阿尔卑球场。

2、德尔·阿尔皮球场为都灵市政府所有，专门为1990年意大利世界杯而建，由建筑师胡特尔设计，耗资1800亿里拉，共有69,041个座位。球场距离都灵-米兰高速公路入口处1公里，离都灵新门火车站3.5公里，离卡塞莱国际机场也不过10公里。当年阿涅利还利用自己的影响力把巴西队的首场比赛安排在阿尔皮球场进行。

3、球场于2008年11月开始拆除，2009年7月开始重建，2011年9月8日正式启用，更名为尤文图斯球场（JuventusArena）。

尤文图斯主场球场叫都灵安联体育场，与拜仁同样都叫安联球场，是因为他们都是安联保险公司冠名的。

在安联竞技场落成之前，阿尔卑球场就是尤文球迷心目中的圣地。和都灵市政球场类似，阿尔卑球场也是为世界杯而建——1990年的意大利之夏无比经典，这里就是群雄逐鹿的舞台之一。

尤文图斯是少数几支主场归自己所有的意甲球队之一，其主场被叫做都灵安联体育场。这座球场位于意大利城市都灵，于2011年投入使用，可容纳41507观众。刚投入使用时，这座球场并不叫做安联体育场，而是被称之为尤文图斯球场。

苏宁体育的金主收购了托希尔的国米股份，球队2月决定修建新球场，你怎么看？

这无疑对于国米未来的发展奠定了坚实的“金储”！

尤其让国米烂在托希尔的手里，倒不如选择让托希尔退出国米的盘子中！莱恩资本的入驻对于国米的未来的发展具有非常重要的作用！现在的国米在苏宁集团的运作下逐渐的复苏，球队的成绩和整体面貌在稳步提升！

托希尔的退出也预示着国米真正的新时代已经到来，在两大股东孙宁和莱恩的共同努力之下，国米在引援投入、球队建设上势必会更上一层楼！

莱恩资本本身就和苏宁有过深入合作！在18年苏宁集团旗下苏宁体育在A轮融资过程中，莱恩资本和恒大集团等投资者纷纷选择牵手苏宁体育，开展全产业链布局！此次莱恩资本之所以选择收购托希尔手中的股份，也是看中了苏宁集团和国际米兰未来发展的潜力！

在苏宁集团收购国米的三年之中，不论是在竞技水平还是在商业品牌价值方面，都得到非常大的进步和全方面的提升！在联赛层面上，国米拿到了六年以来最好成绩，时隔多年再次重返欧战赛场，本赛季国米也一直稳扎稳打，在联赛稳居前三，并且赢得了首轮的德比之战！

在品牌价值和商业推过上，国米也有了大幅的提升，18年俱乐部品牌价值实现百分百的增长，达到3.89亿欧元，在2018全球最有价值足球品牌50强榜单中，国际米兰排名第13位。

这或许是莱恩资本选择投入国米的关键之所在，国米少主张康阳也表示：“18年国米所取得的成绩获得了莱恩资本这样专业并且出色的投资基金的关注和认可，给予我们对未来发展的极大信心，国米始终自豪于国际化精神，同时也欢迎这样一位优秀的投资伙伴的加入！”

无疑这非常有利于苏宁对于国米的全面掌控，不在受制于人！在新球场建设上已经不是什么秘密新闻了，随着国米品牌的提升，的确需要一座球场与之搭配！对于苏宁而言翻新梅阿查球场有些得不偿失，倒不如新建一座！

最后科普一下莱恩资本到底是何方神圣，说白了就是一个投资公司，由海外杰出企业家和知名家族企业投资组成的专业薅羊毛企业，其有专门的投资团队，为其他企业策略支持等薅羊毛服务！

希望国米能够在新的金主加盟下，越来越好！

我是柱子，喜欢的点赞，关注一下，你认为莱恩资本加盟对国米发展有何影响，欢迎大家留言交流！

俱乐部没有自己的球场，都是跟市政府租用的，这也算是意甲在欧洲足坛的特色之一。这就像中国人为何热衷于买自己的房子，产权是你的，你才方便置办更好的家具，才能更好地规划未来。

建新球场是改革弊制，为营收提供保障

球场是自家的，附近相关的配套也能更好地建立起来，租市政府的总归是不方便。这一点在意甲班霸尤文身上，就可以看出来，自从建了新球场，虽然座位只有4.1万，没有原先市政的奥林匹克球场7万多，但给观众带来的视觉体验更好，设施也更现代化。

目前在意甲中，仅有尤文图斯、乌迪内斯、亚特兰大、萨索洛等几个俱乐部拥有自己的球场，这无疑对球队经营带来更好的主动权，像2003年尤文花2500万欧元从都灵议会手中买下了阿尔卑球场的地皮，根据英超球场的模式设计出了汇集足球场、购物中心等包含众多文体娱乐项目的全方位公共设施，这就是在2011年正式启用的尤文图斯竞技场，现冠名为安联球场，仅冠名一项就带来不菲收入。

不是自己的球场，自然就缺失了这部分收入。

球场的设施质量，关系到球迷的观赛体验

从上图可以看到，大多数意甲球场的年份已久，设施老化严重，由于没有所有权，各家俱乐部也都是多一事不如少一事，能凑合一天就凑合一天的消极态度，进而加剧了球场的老化问题。

这也是自电话门之后，意甲直线堕落的原因，被英超甩的不是一点半点，英超俱乐部年平均收入2.2亿欧元，连德甲都有1.35亿，意甲20支俱乐部平均下来一年营收9500万欧，俱乐部再不想办法改革，只会被甩的更远。

球迷去现场看球，为自己心爱的球队呐喊助威，球场硬件设施的好坏将会直接决定球迷的观赛体验。此外，球场周边配套设施也将决定人群的受众。很多欧洲足球发达国家的足球场不仅仅是一个提供球迷观赛的场所，更是一座大型娱乐设施。

记得前两年，看米兰比赛，那空荡荡的看台，很是醒目。国米要复兴，建设自己的球场是第一步，苏宁体育的投资商收购了托希尔的国米股份，从经营一体性上来说，有了更加一致的决策，对整个国米复兴大有裨益，未来值得期待！

如何看待足协新政，严格规范职业球队名称？

关于规范中超俱乐部名称的要求，其实并不是什么新鲜事。

早在2015年初，国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》第三条中就明确要求，“鼓励地方政府创造条件，引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市，避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象，积极培育稳定的球迷群体和城市足球文化。”同时，《方案》还鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化，打造百年俱乐部。

到了2016年底，中国足协又颁布了新制定的《中国足球协会职业足球俱乐部转让规定》，其中明确提到了俱乐部名称的中性化——“因转让而变更俱乐部名称及简称的，应当符合《中国足协职业足球俱乐部名称规范》以及国际足联、亚足联关于俱乐部名称的要求。”

可见，“中超俱乐部名称非企业化或中性化”的议题，其实是在不断地推进过程中。

这样，我们就可以理解，为什么今年的联赛还未结束，足协就心急火燎地展望明年、更加严格地规范俱乐部改名了——到了明年，国家层面出台的《中国足球改革发展总体方案》已经面世3年，你们中超俱乐部要是还挂着一堆赞助商的名字，是不是太不给面子了？

所谓的名称“中性化”，实质就是俱乐部的“去资本化”和“属地化”，让足球回归与运动的本质，减少被资本异化或绑架的危险，而更加突出俱乐部的社会属性和文化价值。球迷们耳熟能详的欧美豪门，皇马、巴萨、曼联、米兰……莫不是一个城市或地区的“地标级”符号，其本身存在的意义，早已经超出竞技体育的范畴。哪怕奥迪、雪佛兰、Bwin给的赞助费再多，他们的名字也只能出现在球衣广告上，而绝不会跟在俱乐部名字的后面。

当然，俱乐部名称中性化是跟一个国家和地区足球发展的历史和积淀有关。欧洲五大联赛的球队，多是百年老店或者几十年的招牌，这些俱乐部诞生之时，往往都是这个地区有着相同背景或属性的球迷们自发组合而成。资本的赞助，却是最近二三十年才逐渐成为气候。其时，不论是俱乐部、球迷、媒体还是赞助商，都早已认可了“俱乐部是城市代表的公益属性”这一概念，既无欲望也无必要，在俱乐部名称之后加上赞助商的名字。

而中超则不然。中国足球职业化始于1994年，至今尚未而立。甲A伊始，筚路蓝缕，全靠各家金主的“施舍”，这些俱乐部才能在职业化的道路上顺利前行。而赞助商的要求也很单纯和明确——就是要出名。毕竟，有了知名度，其他一切才有可能。这样就造成了中国的职业俱乐部名称跟“金主爸爸”密不可分的现状。同理，跟中超发展类似的近邻J联赛和K联赛，其俱乐部名称中都是带着赞助商的名字。

有媒体统计过，本赛季，16家中超俱乐部全年的总投入在120亿至180亿，单从首支角度讲，每家俱乐部都是严重亏损，冠名费其实已经可以忽略不计。而且，中超16队中，除了天津泰达（天津亿利）、辽宁宏运（辽宁沈阳开新）等少数球队之外，绝大多数球队的冠名商都来自于母企业。所以，球队不再出现冠名商的名字几乎没有影响。此外，按照专家们的观点，不管投资方是谁，中性名称永不过时,“实现名称中性之后，不管俱乐部的投资商如何变迁，俱乐部和球队都不会再有颠沛流离的恐惧感，才会真正出现‘爱上一支队就是爱上一座城’的感觉。”

这话说着简单，但对于现阶段的中超俱乐部来讲，名称“中性化”还要面对两大现实问题——

1.所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，当不允许赞助商直接冠名球队之际，这些皆以“出名求利”为目的的大金主们，对于足球的热情会不会大打折扣？

2.符合社会属性的“中性化”名字怎么起？会不会以后的中超积分榜上，放眼望去，都是北京FC、上海FC、南京FC的名字？抑或是是北京城队、北京联队、广州城队、广州联队？

到此，以上就是小编对于尤文 球场冠名的问题就介绍到这了，希望介绍关于尤文 球场冠名的3点解答对大家有用。